10 Hal Pemimpin Besar Katakanlah Setiap hari Senin

Kau kembali di kantor Anda atau bisnis pada hari Senin lain. Tim Anda ingin itu masih Sabtu. Mereka menatap lima hari lama sampai itu akhirnya Jumat lagi. Dan sudah menjadi tugas Anda untuk memastikan bahwa mereka memenuhi penjualan, layanan pelanggan, operasional, atau tujuan-tujuan lainnya selama seminggu. Berikut 10 hal yang dapat Anda katakan kepada tim Anda yang akan membuat minggu ini produktif dan menyenangkan.

1 "Bagaimana semua orang lakukan?"

Ketika tim Anda tahu (tidak berpikir , jangan berpura-pura) bahwa Anda benar-benar peduli tentang mereka, mereka akan jauh lebih tertarik dalam membantu Anda memenuhi tujuan Anda selama seminggu. Menunjukkan Anda peduli. Ini cukup mudah dan pergi jauh.

2 "Inilah yang kita lakukan dengan baik minggu lalu"

Tampilkan penghargaan dan merenungkan apa yang berjalan dengan baik minggu lalu. Apa tujuan tim memukul? Prestasi Apa besar (atau kecil) yang mereka mencapai minggu lalu? Tim Anda akan menghargai bahwa Anda memperhatikan, dan mereka akan mendapatkan pengingat bagaimana rasanya untuk melakukannya dengan baik dan diakui untuk itu. Katakan kepada mereka apa yang baik minggu lalu.

3 "Ini bagaimana kita bisa membuat minggu ini lebih baik"

Jaga nada positif. Mereka semua tahu bahwa tidak semuanya itu spektakuler pekan lalu. Membuat jelas di mana tim perlu meningkatkan minggu ini dan apa yang mereka harus lakukan untuk membuat itu terjadi.

4 "Inilah sebabnya mengapa kita perlu mengagumkan minggu ini"

Orang-orang tujuan-driven. Tujuan, bagaimanapun, tidak harus berarti mengakhiri kelaparan atau menciptakan perdamaian dunia. Kadang-kadang itu hanya berarti memiliki, alasan rasional sederhana untuk melakukan apa yang Anda minta. Sebagai pemimpin, mudah untuk melupakan bahwa kita biasanya memiliki lebih banyak informasi dan pemahaman yang lebih dalam bisnis daripada yang kita memimpin. Sebuah penjelasan yang sangat sederhana mengapa kita harus mencapai target pendapatan atau tujuan-tujuan lain pergi sangat jauh dalam mendorong tim Anda.

5. "Ini adalah bagaimana hal yang akan mempengaruhi Anda. Ya Anda, Jerry "

Ambil # 4 tingkat lain lebih lanjut. Tentukan bagaimana itu akan mempengaruhi anggota tim individual. Apakah akan berkontribusi pada pembagian keuntungan Ellen? Apakah akan mempengaruhi bonus Bob?Apakah akan membuat pekerjaan lebih mudah Sergio di masa depan?Apakah itu membuat panggilan pelanggan marah sedikit untuk Joanne untuk menangani? Sementara tim Anda ingin berkontribusi untuk tujuan yang lebih besar, mereka juga ingin tahu, pada tingkat praktis, bagaimana sih tujuan ini mempengaruhi mereka secara individu.

6 "Kita tidak bisa melakukan ini tanpa Anda"

Memang benar. Jika Anda bisa melakukannya tanpa tim Anda, Anda tidak akan memiliki mereka. Biarkan mereka tahu. Biarkan mereka tahu bahwa Anda membutuhkan mereka dan, yang lebih penting, bahwa Anda tahuAnda membutuhkannya. Hal ini membutuhkan sedikit kerendahan hati dan sedikit apresiasi dan, jika Anda juga telah melakukan pekerjaan yang baik menyampaikan # 1, ini lebih lanjut akan mendorong tim Anda untuk mencapai tujuan Anda selama seminggu.

7 "Berikut adalah cara saya akan mendukung Anda"

Sebagian besar dan sering diabaikan dari pekerjaan pemimpin adalah untuk memberikan dukungan kepada mereka yang dipimpinnya. Tim Anda akan merasa didukung dan diberdayakan jika Anda memberitahu mereka sangat jelas apa yang Anda akan lakukan untuk membantu mereka memenuhi tujuan yang telah Anda buat untuk mereka.

8 "Ini adalah apa yang saya butuhkan dari Anda minggu ini"

Sekarang bahwa Anda telah diuraikan bagaimana Anda akan memberikan kontribusi untuk tujuan minggu, Anda telah mendapatkan hak untuk memberitahu tim Anda apa yang harus mereka lakukan untuk berkontribusi pada tujuan-tujuan ini. Anda telah menunjukkan mereka bahwa Anda menghargai mereka, bahwa Anda membutuhkan mereka, bahwa Anda punya punggung mereka dan bahwa mereka memiliki kepentingan pribadi di dalamnya. Sekarang Anda dapat meminta apa yang Anda butuhkan dari mereka.

9. "Pertanyaan apa yang Anda miliki?"

Don tidak mengatakan "apakah Anda memiliki pertanyaan?" Ketika Anda menanyakan apakah ada pertanyaan, ini menunjukkan bahwa Anda berpikir bahwa Anda telah menjelaskan dengan sempurna dan bahwa hanya ada pertanyaan karena orang tidak cukup cerdas untuk memahami prosa sempurna-crafted Anda baru saja disampaikan. Tidak peduli apa tujuan Anda, penting untuk memahami bahwa setiap orang memiliki set mereka sendiri filter yang mereka jalankan segala sesuatu melalui. Dengan mengajukan "Pertanyaan apa yang Anda miliki?" Anda secara otomatis menganggap akan ada pertanyaan, membuat Anda tampak jauh lebih manusiawi.

10. "Berikut adalah cara untuk menghubungi saya jika Anda membutuhkan saya"

Anda sudah menutupi segala sesuatu yang Anda harapkan untuk datang, tapi selalu ada masalah yang tak terduga, masalah atau situasi yang mungkin memerlukan perhatian atau bantuan. Yakinkan tim Anda bahwa jika sesuatu yang tak terduga muncul, Anda akan berada di sana dan di sini adalah bagaimana dan kapan mereka dapat terlibat Anda. Anda melindungi waktu Anda yang berharga dengan menetapkan waktu-waktu tertentu, metode, atau saluran melalui mana kontak tim Anda Anda.

Pekerjaan tim Anda tidak sebagian besar merupakan fungsi dari kepemimpinan Anda. Mulai setiap minggu off dengan sepuluh hal yang dapat meningkatkan produktivitas tim Anda dan mendapatkan lebih banyak dilakukan setiap minggu. Bayangkan efek peracikan jika Anda melakukan hal ini setiap minggu.